智慧社區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案

捷順智慧社區(qū)數(shù)字化解決方案以業(yè)主體驗(yàn)為核心，以社區(qū)生活為場(chǎng)景，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人、車、設(shè)備、服務(wù)的互聯(lián)互通、助力物業(yè)數(shù)字化發(fā)展、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、打造一個(gè)讓業(yè)主滿意、物管高效、服務(wù)智能的社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建智慧社區(qū)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)生態(tài)。

發(fā)展趨勢(shì)

物管企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)上升

物業(yè)企業(yè)逐步擺脫對(duì)關(guān)聯(lián)房企依賴，加大外拓和收并購(gòu)，加快擴(kuò)展和市場(chǎng)下沉步伐。

勞動(dòng)密集走向智慧物業(yè)

隨著人口紅利的消退，物業(yè)管理智慧化、服務(wù)的智能化、社區(qū)的數(shù)字化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 逐年提升

頭部企業(yè)下沉市場(chǎng)、國(guó)家對(duì)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)引領(lǐng)，業(yè)主對(duì)服務(wù)要求的提升，使得社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)逐年提升。

行業(yè)現(xiàn)狀

物業(yè)費(fèi)收繳率低

業(yè)主繳費(fèi)不方便，物業(yè)無(wú)有效催繳手段，耗時(shí)耗力效果不佳。

人力投入高，效率低

現(xiàn)在人工運(yùn)營(yíng)管理為主，管理粗放，崗位多，但是效率高低下。

多經(jīng)收入，渠道單一

物業(yè)除了物業(yè)費(fèi)、公區(qū)廣告費(fèi)、停車費(fèi)外，無(wú)其他增收渠道，增值服務(wù)持續(xù)走低。

業(yè)主服務(wù)滿意度低

業(yè)主通行和生活體驗(yàn)不佳，物業(yè)服務(wù)滿意度難提升。

方案概述

智慧社區(qū)數(shù)字化解決方案以業(yè)主體驗(yàn)為核心，以社區(qū)生活為場(chǎng)景，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人、車、設(shè)備、服務(wù)的互聯(lián)互通、助力物業(yè)數(shù)字化發(fā)展、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建智慧社區(qū)管理平臺(tái)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)生態(tài)。